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侨城也喊出了要做百年老店的目标但很显然，相比较世界主题公百年品牌，华侨城并不具有像迪尼一样强大的主文化背，这也是其一直受困门票独大的收入结构的主要原因那么，华侨城拿么来成就其百年基?在华侨城进主题探索的道路上，不难看出其曾经的迷茫2011年，华侨城与日本

，酒店以在任何地方通过更有成本效益的方式来管理库存。任何一家酒店都能做到这点，因不要再考虑酒店的负担能力果我们对美国这样的市场进评估，就会发现美国酒店的优势来源于对系统的深度整合和技的积极利用相比之下，国酒店还没有意识到系统整合的重，酒店管理层和

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